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凡人回忆录115—生活不是游戏

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1860
发表于 2023-9-26 09:44:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
  • 上一期,说了好几个和游戏有关的元素,我这得多爱玩游戏啊,能把生活都过成了游戏的样子。
  • 可惜,生活并不是游戏,生活不能升级,也不能重来,生活其实很残酷……
  • 年轻时的我,还有自己创业的想法,而如今,我根本就不会做任何创业方面的考虑,我是什么时候产生这种思想上的转化的?
  • 就是在我做过董事长的助理之后。
  • 我和董事长走得很近,所以他老人家的苦恼,我是每天都能看在眼里,那几年,董事长的白头发都多了不少,身体还经常出毛病,晚上睡不好觉。
  • 即便董事长如此努力,公司的运转也没有好转,这时候,我深切的体会到,作为一名创业者,其实非常的难。
  • 创业这种事,走上坡路的时候,风风光光,可是走下坡路的时候,谁又能体会你的难处呢?
  • 所以我现在,才喜欢逃避现实,整天与游戏为伴。
  • 在做董事长跟屁虫的两年里,公司的状况是一天天下滑的,尤其是董事长第二次推进了他的O2O平台之后。自始至终,好像只开了两三家城市服务中心吧,其他的都没有开起来,也正是因为这个原因,新来的销售总监受不了压力,又辞职了,没办法,公司只能再一次招聘新的销售总监,新的销售总监长啥样我都忘了,来来去去太多人。
  • 在这种状态下,我不用操心销售的问题,也算一种解脱。可这并不意味着我就没有事情要操心。
  • 还记得前面几期里,我说过会有一次风波吗?这次风波和O2O落地推广的展架有关。刚推广第二次O2O平台的时候,是我最后一次短暂的从事市场部经理岗位,期间采购了一批城市服务中心的展架。展架的合同交给了上海的一家展架制造商,我和教授一起去制造商的现场考察过,制造商的能力很强,所以我们现场敲定了那家供应商。不过风波来的时候,教授都已经走了很久了。
  • 这种展架是一种仓储式高货架,灵感来源于美国的仓储式照明超市,是否适合中国的环境,要另当别论,但必须承认,这家供应商真的很有能力,做出来的展架真的是既漂亮,又大气,尺寸精准,漆面均匀而光滑,摆在城市服务中心的现场里,非常气派。
  • 展架的设计者是我们的董事长,如何设计,和做展架的厂家没什么关系,厂家只要按图纸做漂亮就行。
  • 所以,问题的根源,还是出在我们自己身上,而不是展架厂家。
  • 当年订货展架的时候,我们定的是五套展架,最后,我们只用掉了两三套。用掉的两三套,我们把钱付了,但是还剩两三套没用,我们就一直没付钱,因为当时的公司已经比较困难了。
  • 可是虽然我们没付钱,展架厂商却已经把货做好了呀,这种展架,只有我们公司会用,其他任何人都不会买的,如果我们不付钱,这剩下的两三套展架就要烂在供应商的仓库里,最后只能当废铜烂铁卖,那供应商损失可就大了。
  • 展架厂家很早就把发票开给了我们,一次又一次的打电话来追款,可是这剩下的二十万货款,一直都付不出去。
  • 终于有一天,这个展架厂家绷不住了。
  • 我还记得,那是一个轻松悠闲的日子,董事长和董事长夫人都在苏北小县城工厂里,我在南京公司里,没人管我,无所事事,划水摸鱼。
  • 我还在享受着难得闲暇的日子呢,突然大门口一阵骚动,几个员工赶紧过来向我汇报,“不好了,不好了,公司大门被人堵了……”
  • 哎,我这董事长助理做的真惨……
  • 别家公司的董事长助理,那都是风云人物,高谈阔论,谈笑中樯橹灰飞烟灭,怎么到我这里,却变成了公司大门被人堵了?
  • 我没办法,硬着头皮迎了出去,毕竟,董事长和董事长夫人都不在,这种事情,只有我出面了。
  • 到门口一看,几个五大三粗的壮汉堵在门口,有两个人还特意穿着紧身的黑色背心,露出一手大花臂,看到这样子,我就知道来者不善。
  • 我到了他们面前,说道:“有事说事,堵门干嘛?”
  • 大花臂壮汉拿出一叠文件,递到我面前,我看了看,有合同,有银行流水,有委托书,有授权书,合同不是别的,正是上海那家展架制造商的合同,我马上就知道什么事儿了,毕竟这事儿和我多少也有点关系,躲是躲不过了。
  • 我拿着这叠文件,把这群人请进了会议室:“知道了,这个事情进来会议室谈谈吧。”
  • 到了会议室,领头的花臂壮汉开始发挥他的功力,开始说各种各样的故事,什么什么……哪个老板,欠钱不还,最后被他下了一条胳膊,哪个老板,欠钱不还,被他堵在重要场合丢脸,等等等等……故事一个接一个,试图吓唬我,还扬言今天一定要拿到钱,不然他们今天就不走了。
  • 可以,非常有志气,我耐心的听完他们的故事,也如实跟他们摊牌,我只是个员工,老板不在,你们跟我说这些故事是没用的。
  • 他们还是不死心,继续说更夸张的故事,试图从我这诈出些什么。
  • 可惜,虽然我不是道上混的,但也算跑过江湖的,七岁在湖边就见过世面,啥样儿的人我也都见过,诈我是没用的。
  • 在商言商,有事说事,既然这些人是拿着全套合同和授权文件来的,说明他们就没想乱搞,无非就是打个擦边球而已。
  • 钱嘛,照道理还是要给人家的,毕竟这事儿也不是假的,不过钱我做不了主,只能给董事长夫人打电话了。董事长夫人听了,很生气,让我带他们去工厂,到工厂跟老板当面谈。
  • 既然领导如此指示,我就照办。我告诉这几个人,工厂在哪里,让他们自己去工厂找就行了。
  • 没想到,这几个家伙有点精明,他们眼光挺毒辣的,不受我忽悠。
  • 虽然我告诉他们工厂在哪里了,可他们进去找不到人,也是白搭,他们要求,我必须也跟着去。
  • 好吧,这几个人在办公室这里,也解决不了什么问题,还搞得人心惶惶的,只要能把他们支走,跟去就跟去吧。
  • 于是,我就跟着这几个人下楼了。
  • 他们中的一个人到了地下车库里,把车开了出来。我坐上了这几个活闹鬼的车,一路开车到了苏北小县城,胆儿大不?也还好啦,毕竟他们不是冲我来的。
  • 进到工厂里,我安排这几个人在会议室里坐下,然后就去找董事长夫人了。
  • 董事长夫人叫来了她的亲戚,让她的亲戚去谈判。她的亲戚接到任务,走过去,在会议室门口绕了一圈,探了一把虚实。几分钟之后,亲戚又回来,向董事长夫人汇报,这几个人确实属于道上的,不是随便忽悠就能打发走的,汇报完,这个亲戚就跑的没影儿了,压根就没去谈判。
  • 所以到最后,谈判的事情就又落到我身上了。
  • 好吧,归根结底,这件事情终归和我点有关系,既然领导安排了,还是得把他给处理好。我就带着董事长夫人的口信,承诺某某时间付钱,到会议室里去告诉那几个家伙。那几个家伙当然不会答应,我只能又跑去董事长夫人的办公室汇报。
  • 就这么一来二去,来回两三次,终于,这几个家伙松口了,双方约定了付款时间,公司还出了一份付款时间确认书给他们,这才打发走这几个恼人的家伙。
  • 又隔了好些日子之后,货款终于付给了那家做展架的公司。那家公司也不含糊,把剩余的展架都给我们发了过来。不得不承认,这些展架做工相当精致,做的很漂亮,甚至有些当初设计师没想到的细节,厂家都帮我们想好了,接头处做得相当合理,安装非常方便。
  • 可惜,这多出来的展架已经没有地方可以用了,此时新的O2O平台推广已经接近停滞,销售部门又来了一个新的销售总监,但我已经不知道他整天干什么了。
  • 这些展架没有地方去,但也不能浪费啊,最后,董事长把这些展架全都搭建到公司的展厅里。
  • 放到展厅里,整体看上去才知道,董事长的创意还是很好的,这些三米多高的展架一排排的放起来,相当有气势,给走进来的人很强烈的视觉冲击。
  • 哎……一声叹息。
  • 最后一两年,公司的生意越来越不景气,董事长只能到处拜访投资人,寻找融资。他每天从早到晚,都是在想O2O平台该怎么做,才能吸引来投资者。
  • 但是2017年左右,O2O概念已经渐渐冷了下来,投资人变得都很谨慎,不像2014年到2015年左右,那段时间,投资人看到和O2O沾点边的概念,都会出手。
  • 最后两年,我陪着董事长见过很多投资人、投资公司,可惜都没能说服对方。这也不奇怪,我前面有一期专门说过董事长的O2O规划,实在是太理想化了,而且还有试图控制市场的内容,这种规划,明眼人一看就知道有问题,不是好的项目融资方案。
  • 那什么才是好的项目融资方案?
  • 项目的核心必须简单,涉及的面不广,细节不多,好复制。
  • 而真正很多细节,是项目开始发展之后,一边做,一边发现,一边修正的。
  • 试图在项目还没彻底开始之前,就把一切细节都想好,就说明这个项目的核心没什么竞争力,必须靠细节来堆砌。
  • 细节多的项目,是难以复制的。
  • 当然,我又不是投资人,我不一定说得对,也并不知道投资人在想什么,反正,董事长的项目方案始终没有获得投资人的青睐。
  • 融资的路子走不通,可公司的运作依然需要钱,怎么办?
  • 没办法,董事长只能选择处理掉一些资产,来维持公司的继续运转。
  • 董事长成功的很早,上个世纪九十年代就已经财富自由了,所以董事长投资过很多项目。比方说,我们在南京的办公室。
  • 公司在南京的办公室有整整一层楼,并不是公司租的,而是董事长自己买的,也就是说,我们一直是在公司自己的办公室里办公。
  • 可惜,公司的经营情况很不好,这时候,就只能把这些资产变现了。
  • 这个任务,董事长是交给我的。
  • 卖房子这种事,其实不难做,难就难在,你要有房子卖。
  • 那时候还是2017年左右,无论是商业用房,还是住宅用房,都是很抢手的。我找了几家专营商业楼盘的房产中介,大概只用了三个月左右,就把办公楼的一半给卖掉了,因为有好几个客户有意向,所以我挑的一家报价最高的,价格卖的相当高。
  • 最后,为了交付这一半办公楼,我还特意跑了一趟房管局之类的地方,找到了当年楼房的设计图纸。因为这层办公楼全是董事长的,所以董事长把墙拆了,彻底打通了整层楼。如今要卖给人家半幅,自然就要找到最初的房屋规划,把隔墙给重新做起来。
  • 董事长不得不卖掉他心爱的办公楼,可见,公司已经困难到一定程度了。
  • 因为O2O平台难以落地,董事长却依然要求推进,所以销售一直都是一蹶不振的样子。
  • 面对这种情况,董事长只能又一次把心思放到他的产品设计上,试图从产品上再寻求突破。这段时间,董事长的产出相当高效,出了很多价格非常便宜的灯管支架,还赶上了最时髦的概念,做了很多智能家居照明产品。这种智能LED照明灯具,用手机APP就可以给灯光调色,还能批量控制灯光矩阵的效果。
  • 为了展示这些最新的产品,工厂展厅里,又专门做了一个智能家居模块,里面的窗帘、灯具全都是联网的,可以一键切换应用场景,比较先进。
  • 我为什么要说比较先进?难道不是非常先进吗?嗯,确实不能用非常先进这个词了,因为这时候已经是2017年,时代已经不同了。
  • 智能家居的概念,早就已经实现了,甚至,在古镇那里,早就出现了智能家居的实际应用,所以,董事长这一次不同于以往,这一次进入智能家居,我们已经不再是领先者,而是追赶者了。
  • 就在董事长折腾他的O2O平台规划的这段时间里,古镇早已脱胎换骨,不再是当年那个仿造和追赶的地方,而是一个充满设计和新思维,领先全球LED设计理念的产业链集群,照明行业,早已进入了古镇时代。
  • 下一期,就说说古镇吧,这个董事长一生的羁绊,在最后的关头,依然没有缺席。


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