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第一百一十五章 生活不是游戏

2025-2-25 13:56| 发布者: 爱生活| 查看: 60| 评论: 0

摘要: 上一期,我提及了好几个与游戏相关的元素,可见我是有多热衷于游戏,甚至将生活都过出了游戏的模样。然而,生活终究不是游戏,无法升级,也不能重来,它其实相当残酷…… 年轻时的我,内心还怀揣着创业的想法,可如 ...

上一期,我提及了好几个与游戏相关的元素,可见我是有多热衷于游戏,甚至将生活都过出了游戏的模样。然而,生活终究不是游戏,无法升级,也不能重来,它其实相当残酷……

年轻时的我,内心还怀揣着创业的想法,可如今,我却根本不会再对创业有任何考虑。那么,我是在什么时候产生这种思想转变的呢?正是在我担任董事长助理之后。

我与董事长走得很近,所以他的种种苦恼,我每日都看在眼里。那几年,董事长的白头发明显增多,身体也时常出问题,晚上还睡不好觉。即便董事长如此努力拼搏,公司的运转状况却并未好转。那时,我深切地体会到,作为一名创业者,真的是难上加难。创业这件事,走上坡路时,风光无限;可一旦走下坡路,又有谁能体会其中的艰难呢?所以现在的我,喜欢逃避现实,整日与游戏相伴。

在做董事长“跟屁虫”的两年间,公司的状况每况愈下,尤其是在董事长第二次推进他的O2O平台之后。自始至终,好像也就开了两三家城市服务中心,其他的都未能成功开设。也正因如此,新来的销售总监不堪压力,选择了辞职。无奈之下,公司只能再次招聘新的销售总监,新总监长什么样我都记不清了,毕竟来来去去的人太多。

在这种情况下,我不用再为销售问题操心,某种程度上也算是一种解脱。但这并不意味着我就无事可做。还记得前面几期我说过会有一次风波吗?这次风波与O2O落地推广的展架有关。在第二次推广O2O平台时,是我最后一次短暂担任市场部经理,期间采购了一批城市服务中心的展架。展架的合同交给了上海的一家展架制造商,我和教授还一同前往制造商的现场考察过。那家制造商能力很强,所以我们当场就敲定了这家供应商。不过,风波发生时,教授都已经离开很久了。

这种展架是仓储式高货架,灵感源自美国的仓储式照明超市,它是否适合中国的环境还有待商榷,但必须承认,这家供应商的实力确实很强,做出来的展架既漂亮又大气,尺寸精准,漆面均匀光滑,摆放在城市服务中心的现场,显得非常气派。展架的设计者是我们的董事长,如何设计与做展架的厂家无关,厂家只需按照图纸把展架做得漂亮即可。所以,问题的根源还是出在我们自己身上,而非展架厂家。

当年订购展架时,我们订了五套,可最后只用掉了两三套。用掉的两三套,我们付了钱,但剩下的两三套没用,由于当时公司的状况已经比较困难,我们就一直没付钱。然而,展架厂商早已把货做好了,这种展架只有我们公司会用,其他人根本不会买。如果我们不付钱,剩下的这两三套展架就只能烂在供应商的仓库里,最后只能当废铜烂铁卖掉,那样供应商的损失可就大了。

展架厂家很早就给我们开了发票,还一次又一次地打电话追款,可那剩下的二十万货款,我们始终支付不出去。终于有一天,展架厂家忍无可忍了。

我还记得,那原本是个轻松悠闲的日子,董事长和董事长夫人都在苏北小县城的工厂里,我在南京公司,没人管我,正无所事事地划水摸鱼。我还在享受着这难得的闲暇时光,突然大门口一阵骚动,几个员工急忙跑来向我汇报:“不好了,不好了,公司大门被人堵了……”哎,我这董事长助理当得可真够惨的……别家公司的董事长助理,那都是叱咤风云的人物,高谈阔论间就能解决大问题,怎么到我这儿,却碰上公司大门被堵这种事呢?

我没办法,只能硬着头皮迎了出去。毕竟董事长和董事长夫人都不在,这种事情只能我出面解决。到门口一看,几个五大三粗的壮汉堵在门口,其中有两个人还特意穿着紧身的黑色背心,露出满是纹身的大花臂。看到这阵仗,我就知道来者不善。我走到他们面前,说道:“有事说事,堵门干嘛?”大花臂壮汉拿出一叠文件,递到我面前。我看了看,有合同、银行流水、委托书、授权书,合同正是上海那家展架制造商的合同。我立刻就明白是怎么回事了,毕竟这事儿和我多少有点关系,想躲也躲不过。

我拿着这叠文件,把这群人请进了会议室:“知道了,这事儿进会议室谈谈吧。”到了会议室,领头的花臂壮汉开始施展他的“功力”,讲起各种各样的故事,什么哪个老板欠钱不还,最后被他废了一条胳膊;哪个老板欠钱不还,被他堵在重要场合丢脸,等等,故事一个接一个,试图吓唬我,还扬言今天一定要拿到钱,不然就不走了。

行,他们很有志气。我耐心听完他们的故事,也如实跟他们摊牌,我只是个员工,老板不在,跟我说这些故事没用。他们仍不死心,继续讲更夸张的故事,试图从我这儿诈出点什么。可惜,虽然我不是混黑道的,但也算是闯荡过江湖,七岁就在湖边见过世面,什么样的人没见过,想诈我可没那么容易。

在商言商,有事就好好说。既然这些人拿着全套合同和授权文件来,说明他们也没想乱来,无非就是打个擦边球。钱嘛,按道理确实应该给人家,毕竟这事儿是真的。不过钱我做不了主,只能给董事长夫人打电话。董事长夫人听后很生气,让我带他们去工厂,到工厂跟老板当面谈。既然领导这么指示,我就照办。我告诉这几个人工厂的位置,让他们自己去工厂找就行。

没想到,这几个家伙还挺精明,眼光很毒辣,不上我的当。虽然我告诉他们工厂在哪儿了,但他们进去找不到人也是白搭,所以他们要求我必须一起去。好吧,这几个人在办公室也解决不了问题,还搞得人心惶惶,只要能把他们支走,跟去就跟去。于是,我就跟着这几个人下楼了。他们中的一个人到地下车库把车开了出来,我坐上了这几个“活闹鬼”的车,一路开到了苏北小县城。我怕不怕呢?其实也还好,毕竟他们不是冲着我来的。

进到工厂里,我安排这几个人在会议室坐下,然后就去找董事长夫人。董事长夫人叫来了她的亲戚,让亲戚去谈判。亲戚接到任务后,走到会议室门口绕了一圈,探了探虚实。几分钟后,亲戚回来向董事长夫人汇报,说这几个人确实是道上混的,不是随便忽悠就能打发走的。汇报完,这个亲戚就跑得没影了,根本没去谈判。所以到最后,谈判的事情又落到了我身上。

好吧,归根结底,这件事和我还是有点关系的。既然领导安排了,那就得把它处理好。我带着董事长夫人的口信,承诺在某个时间付钱,到会议室告诉那几个家伙。他们当然不会答应,我只能又跑去董事长夫人的办公室汇报。就这么来回跑了两三次,终于,这几个家伙松口了,双方约定了付款时间,公司还出了一份付款时间确认书给他们,这才把这几个恼人的家伙打发走。

又过了好些日子,货款终于付给了那家做展架的公司。那家公司也很爽快,把剩余的展架都给我们发了过来。不得不承认,这些展架做工相当精致,非常漂亮,甚至有些当初设计师都没想到的细节,厂家都帮我们考虑到了,接头处做得相当合理,安装也非常方便。

可惜,这多出来的展架已经没有地方可用了。此时新的O2O平台推广已接近停滞,销售部门又来了一位新的销售总监,但我都不知道他整天在干什么。这些展架没地方安置,但也不能浪费。最后,董事长把这些展架全都搭建到公司的展厅里。放到展厅里一看,才发现董事长的创意还是很不错的,这些三米多高的展架一排排摆放起来,相当有气势,给走进来的人带来很强烈的视觉冲击。

哎……真是一声叹息。在最后一两年,公司的生意越来越不景气,董事长只能四处拜访投资人,寻求融资。他从早到晚都在思考O2O平台该怎么做才能吸引投资者。但是在2017年左右,O2O概念已经逐渐冷却,投资人变得格外谨慎,不像2014年到2015年那段时间,只要看到和O2O沾点边的概念,投资人就会出手。

在最后两年,我陪着董事长见过很多投资人、投资公司,可惜都没能说服对方。这也不奇怪,我之前有一期专门讲过董事长的O2O规划,实在是太理想化了,而且还有试图控制市场的内容。这种规划,明眼人一看就知道有问题,不是好的项目融资方案。那么,什么才是好的项目融资方案呢?项目的核心必须简单,涉及的面不广,细节不多,便于复制。而真正的很多细节,是在项目开始发展之后,一边实践,一边发现,一边修正的。试图在项目还没彻底开始之前,就把一切细节都想好,这恰恰说明这个项目的核心没什么竞争力,必须靠细节来堆砌。细节繁多的项目,是很难复制的。当然,我又不是投资人,不一定说得对,也不知道投资人到底在想什么。反正,董事长的项目方案始终没能获得投资人的青睐。

融资的路子走不通,可公司的运转依旧需要资金,这该怎么办呢?没办法,董事长只能选择处理掉一些资产,以维持公司的继续运转。董事长成功得很早,上个世纪九十年代就已经实现财富自由,所以他投资过很多项目。比如,我们在南京的办公室。公司在南京的办公室有整整一层楼,并非公司租赁的,而是董事长自己购置的,也就是说,我们一直是在公司自有的办公室里办公。可惜,公司经营状况不佳,在这种情况下,就只能把这些资产变现了。这个任务,董事长交给了我。

卖房子这件事,其实并不难做,难就难在你得有房子可卖。那时候还是2017年左右,无论是商业用房还是住宅用房,都十分抢手。我找了几家专营商业楼盘的房产中介,大概只用了三个月左右,就把办公楼的一半给卖掉了。因为有好几个客户有意向,所以我挑了一家报价最高的,卖出的价格相当可观。最后,为了交付这一半办公楼,我还特意跑了一趟房管局之类的地方,找到了当年楼房的设计图纸。因为这层办公楼全是董事长的,所以他把墙拆了,彻底打通了整层楼。如今要卖给人家半幅,自然就要找到最初的房屋规划,把隔墙重新做起来。董事长不得不卖掉他心爱的办公楼,由此可见,公司已经困难到了何种程度。

由于O2O平台难以落地,而董事长却仍要求推进,所以销售业绩一直萎靡不振。面对这种情况,董事长只能再次将心思放在产品设计上,试图从产品方面寻求突破。这段时间,董事长的产出相当高效,推出了很多价格非常便宜的灯管支架,还紧跟最时髦的概念,做了很多智能家居照明产品。这种智能LED照明灯具,通过手机APP就可以给灯光调色,还能批量控制灯光矩阵的效果。为了展示这些最新产品,工厂展厅里还专门做了一个智能家居模块,里面的窗帘、灯具全都是联网的,可以一键切换应用场景,算是比较先进。

我为什么说比较先进呢?难道不是非常先进吗?嗯,确实不能用非常先进这个词了,因为此时已经是2017年,时代不同了。智能家居的概念早已实现,甚至在古镇,早就出现了智能家居的实际应用。所以,董事长这一次与以往不同,进入智能家居领域,我们已不再是领先者,而是追赶者。

就在董事长折腾他的O2O平台规划的这段时间里,古镇早已发生了翻天覆地的变化,不再是当年那个只会仿造和追赶的地方,而是一个充满设计和新思维,领先全球LED设计理念的产业链集群,照明行业早已进入了古镇时代。下一期,就来讲讲古镇吧,这个与董事长一生都有着羁绊的地方,在最后的关头,依然没有缺席。


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