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第七十七章 超级销售员

2025-2-25 10:10| 发布者: 爱生活| 查看: 62| 评论: 0

摘要: 上一期,我深入解释了师傅那句经典俗语“教会徒弟,饿死师傅”背后的深意。 在跟着师傅出差的早期阶段,我对业务一窍不通,能发挥的作用仅仅是陪在师傅身边,关注他的身体健康状况。闲暇时,我常常躺在招待所的床上 ...

上一期,我深入解释了师傅那句经典俗语“教会徒弟,饿死师傅”背后的深意。

在跟着师傅出差的早期阶段,我对业务一窍不通,能发挥的作用仅仅是陪在师傅身边,关注他的身体健康状况。闲暇时,我常常躺在招待所的床上打游戏,所以工资不高,我也觉得没什么可抱怨的。不过在这段时间里,观察师傅的社交圈子,让我获取了许多有价值的信息和启示。

这份工作日常事务确实不多,但世界依旧遵循着自身的规律运转,至于能否从中有所发现,就取决于我是否愿意用心去观察了。

我再来简单复述一下师傅在客户处的工作内容。每个月,师傅都会带着下个月的回款任务前往客户那里对账、催款。当然,销售的本职工作是持续推广产品,所以师傅会和客户的技术部门确认新设备的需求,敲定相关参数,随后回到宾馆,用他那本不离身的小本本计算成本。准备就绪后,客户的采购部门会通知师傅按时参加比价会,在会上,师傅会递上用信封装好的手写报价单。

在我工作的这三年里,客户的采购管理体系也在不断进化,一年比一年更为严格,这充分表明,优秀的国企同样会与时俱进。

今天的重点,是要讲讲师傅的两位朋友。他们是另外两家公司的销售,由于大家服务的是同一个客户,每次出差都会住在客户厂区内的招待所,再加上都是老乡,所以经常碰面,彼此之间十分熟悉。

这两位销售和师傅年龄相仿,到底多大呢?似乎都比师傅还要年长些,妥妥的“老头子”级别。一位来自私企,另一位就职于国企。这三个人每次聚在一起,还真是名副其实的“老头开会”。

不知道这三个老头凑一块儿能不能演一出好戏?要是他们合作起来,和足智多谋的诸葛亮相比又会怎样呢?哈哈,开个玩笑。

等等,现在不是很流行“35岁危机”这种说法吗?不是说人年纪大了在职场上就不吃香了吗?我师傅年纪大也就算了,怎么别的公司也有这么大岁数的销售呢?要知道,销售可是公司里相当关键的岗位啊。

好吧,针对这个现象,我谈谈自己的理解。其实,我在知乎账号以及自己的网站上都回答过相关问题,这个回答的灵感就来源于我工作中的所见所闻,这三位老头的经历,是我回答的核心素材。

在知乎上,有人提问:当下年轻人做销售,有前途吗?我的回答是这样的:一个个去区分不同行业的销售情况太过繁琐,概括来说大概是:

A.非常糟糕的销售:一二线城市服务行业的销售,尽量别涉足,比如保险、地产、股票经纪人、物流、零售、互联网等领域。

B.一般的销售:无规模、无门槛的产品销售,虽然比较普通,但大多数人都在这个范畴做销售,毕竟人生很多时候没太多选择,像无品牌的消费品、无生产门槛的工业品、通用型的设备等都属于此类。

C.很不错的销售:有一定生产规模的工业品出厂销售,而非流通销售,例如有品牌的消费品、有一定门槛的工业品、非标设备、房地产建设等。

D.非常爽的销售:大品牌消费品的出厂销售(像宝洁、可乐、茅台等)、高门槛工业品(飞机、坦克、大炮、原子弹等)、重型非标设备(各类重型装备、船舶等)、大基建(电厂、核电厂、桥梁等)。能做到这类销售,这辈子基本衣食无忧,也算是有身份地位的人了。

这就是我对销售岗位大致的分类。不同档次和行业的销售,对年龄的要求也各不相同。底层的、服务业的、消费品的销售,更青睐年龄小、勤快且充满冲劲的年轻人;而有技术含量的、大规模的、高门槛的、非标类的销售,则需要年龄大、经验丰富、有技术且成熟稳重的人。所以才会有这三个年纪大的老头在客户工厂做销售,他们的成熟特质更适合这份工作。

话说回来,即便如此,他们的年龄确实还是偏大了些,这也是实话实说……

说到这四种分类,很可惜,我们公司的产品竞争力不算突出,大概处于B类和C类之间。在2007年左右,还勉强能归为C类,属于有一定门槛的工业品、非标设备,但随着时间的推移,如今我们的那种设备已经可以归入B类,成了没什么门槛的工业品、通用型设备,在苏锡常一带,无数的乡镇小工厂都能生产。

前面提到的另外两位销售老头,其中一家是私企的,如今他们的产品类型或许也降级了,2007年那会大概属于C类,现在恐怕沦为B类了;不过另一家一直很坚挺,始终属于D类,即便到了今天,未来大概率也还是D类,因为那是一家生产重型装备的企业。

说个题外话,在国家持续推进产业升级的当下,传统的机械制造业已逐渐沦为底层产业。等后面讲到我自己创业的时候,会详细谈谈我对产业升级的认识,真可谓日新月异,都赶不上国家发展的速度。不懂技术还想创业?难道去卖奶茶吗?还是早点打消念头,洗洗睡吧,要不就像我一样写写回忆录,哈哈。

先来说说这位属于D类的老头吧。他们家生产的是锅炉发电机(当然,这是我给取的外号,因为我的原则是不能透露真实厂名,可他家厂名恰恰就是产品名称,而且企业规模巨大,全球范围内也找不出几家同类型的,一旦说出真名就等同于直接点名了,所以只能用外号代替)。

那么,这位锅炉电机厂的销售老头,我们就叫他“锅炉电机老头”。巧的是,锅炉电机老头所在工厂的位置就在我们工厂隔壁,所以师傅和他关系很熟,出差到客户工厂时,偶尔会一起吃饭。

锅炉电机老头也有五十六七岁了,个子很高,有一米八十多,身材壮实。他喜欢穿着棕色皮衣,戴着墨镜,皮鞋擦得锃亮,整个人看上去一身行头都价值不菲,气质出众,自信满满。

他来客户工厂出差的时间并不长,一般就两三天,最多不会超过一个星期。只有在客户需要采购新的锅炉发电机时,他才会过来报个价,走个过场。

出差两三天就结束了?报个价就完事了?这也太不负责任了吧?销售不是还得负责催回款吗?

哎,说起来挺惭愧的……催回款这种事,也就我们这种低端机械厂才需要低声下气地去求客户,像他所在的锅炉电机厂,怎么可能和我们一样呢?他只要报个价,然后去客户的采购部门打个招呼就行:“小某啊,这个月……货款帮我们处理一下啊,我这就回南京啦。”交代完,他便会无比潇洒地从客户采购部离开,直接回南京。而客户采购部的小某,会在他离去的背影里,连连应道:“好的,锅炉电机老总,您放心,您的货款一定会及时到账。”

就这样,锅炉电机老头的出差任务就完成了,比我们轻松太多了。像我们在客户财务办公室门口软磨硬泡的场景,在他这里根本不存在。这样的销售工作简直不要太爽。

更有意思的还在后头呢。随着国家对国企的管理愈发规范和严格。我还记得,刚开始师傅在客户处报价的时候特别随意,用纸和笔写好报价单,连信封都不装,直接交到采购部,报价就算完成了,这种情况在如今看来简直难以想象。如今的国企采购,有着一道道繁琐的流程,一轮轮严格的资质审核,一次次严谨的比价环节,几乎没有任何钻空子的机会。

而在2007年那会儿,国企的制度还远未完善。不过时代在不断进步,国企也一直在进化。我眼看着师傅就这么随意报价了一年左右,客户工厂就有了新变化,不再允许这种随意操作,开始要求召开比价会议。比价会议规定,同类产品至少要引入两家竞争对手进行比价,价低者得。

嗯,这个要求虽然距离如今的招投标制度还有很大差距,但也不得不说,这是一个明显的进步。我们作为普通设备的供应商,和客户的地位并不对等,客户就是比我们高一头,所以客户怎么要求,我们就得怎么做。客户说要比价,我们就必须参与比价,没有任何商量的余地。

可是锅炉电机老头就不一样了,他们的产品过硬,地位超然,那他是怎么应对客户的比价要求的呢?在客户刚刚实行比价制度后不久,锅炉发电机这个产品就引入了另一家供应商,是一家上海的企业,好像主要做电机,也生产锅炉电机。

比价制度确定好了,竞争对手也引入了,自然就通知到了锅炉电机老头。当这个事情通知到他的时候,老头是什么反应,我并不在场,所以不清楚。但有一天晚上,锅炉电机老头和我们一起吃饭时,主动聊起了这件事。他说白天客户通知他参加比价,他自信满满地说道:“让我参与比价?什么比价?我们的产品还要比价?”

是不是很嚣张?我师傅赶忙敬他一杯酒,劝道:“按规定来嘛,没办法的事……”锅炉电机老头一口干了酒,淡定地说:“什么叫没办法?他们纯属没事找事,你知道他们喊谁来和我们比价吗?”师傅假装不知道,回应道:“喊谁来跟你比价的啊?”锅炉电机老头继续吹嘘:“他们喊的是上海那家……什么什么电机厂来和我们比价,那个厂有什么资格和我比价?他们做的什么产品?跟我们的产品能是一个档次的吗?那根本就不能比!知道吧?”师傅在一旁附和:“是是是,根本不能比……”

锅炉电机老头接着吹:“哪个国家,哪个国家,用的是我们的锅炉电机,哪个项目,哪个项目,用的是我们的锅炉电机,上海那家算什么?做过这么大的项目吗?没有,知道吧,他们家根本不行!”嗯,锅炉电机老头觉得上海那家根本无法和自己相提并论。当然,我不是这个行业的,也不清楚他说的到底对不对,反正他就是极度自信。

最后,锅炉电机老头一口闷了一杯酒,放了句狠话:“让我们跟上海那家比价?怎么可能?这么搞,我还就不参加了,这破生意,付款又不好,还挑这挑那的,还比价?谁爱玩谁玩……”锅炉电机老头在酒桌上扬言,如果一定要比价,他就不做这生意了,果然够霸气!

那天晚上,锅炉电机老头喝得十分尽兴,喝完便晃晃悠悠地回去睡觉了。

第二天,到了比价会议的时候。因为锅炉电机是重要设备,所以比价环节排在我们前面,我和师傅就坐在门口等着,等他们比价结束我们再进去。终于,锅炉电机的比价环节结束了,只见比价会议室的门打开,一个高大的身影走了出来。定神一看,不是别人,正是锅炉电机老头。

我们看到了他,他也看到了我们,只见他不慌不忙地走到我们面前,淡定地丢下一句话:“毕竟合作这么多年了,给他们个面子……”我和师傅听了,咽了咽口水,一时竟不知道该说什么好……

锅炉电机老头没理会呆在原地的我们,缓缓戴上墨镜,非常潇洒地从我们身边走过,头也不回地离开厂区,回南京了。

后来,这次比价锅炉电机老头有没有胜出,我就不得而知了。但他们家的锅炉电机市场占有率一直都很高,上海那家虽然挤了进来,但业务量远远比不上锅炉电机老头他们。至于再后来又发生了什么,我就不清楚了。

怎么样,这个锅炉电机老头是不是挺有意思的?做他这样的销售是不是很爽?大家想不想做这样的销售呢?可惜,一般人还真做不到。就像这个锅炉电机老头,他在做销售之前可不是一般人,人家以前可是厂长呢。

其实,在这种高端制造行业,很多销售都是从技术部门出身的,不是随便什么人都能胜任。我记得,我在知乎写了这段回答之后,还有个小伙子私信问我,怎么才能成为这些高端行业的销售。我没回复他。哎,年轻人,还是别想太多了,想做这种行业的销售,最起码得在这家公司做过多年技术工作,成为技术骨干。等技术骨干年龄大了,才正好顺理成章地转做销售。

至于一些特别重要的客户,甚至会安排像锅炉电机老头这样身份地位的人去对接服务,要知道,他以前可是一家大厂的厂长啊。想想也能明白,卖飞机、大炮、坦克的销售人员,怎么可能是一般人呢?


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