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第一百三十章 女老板的创业史

2025-2-25 15:20| 发布者: 爱生活| 查看: 228| 评论: 0

摘要: 这是本书最后一段关于创业史的讲述了,这也是本书的惯例,每在一家公司工作过,我都会把这家公司老板的创业历程详细道来,也算是见证历史的变迁吧。虽说二三十年的时间跨度,在漫长的历史长河中或许只是沧海一粟,但 ...

这是本书最后一段关于创业史的讲述了,这也是本书的惯例,每在一家公司工作过,我都会把这家公司老板的创业历程详细道来,也算是见证历史的变迁吧。虽说二三十年的时间跨度,在漫长的历史长河中或许只是沧海一粟,但对于我们这些亲身经历的人来说,这便是一段不可磨灭的人生轨迹。

这家公司的女老板对我极其信任,和其他老板一样,她也常常和我分享她过去的故事……嗯,这似乎成了老板们的一种本能,只要碰上我,就乐意倾诉,哪怕是女老板也不例外。

谁都有青春年少的时候,女老板也不例外。回忆起年轻时的点点滴滴,总是充满了美好。大概在1997年左右,那时我还在上初中,而19岁的女老板已来到南京开启了打工生涯。

女老板的第一份工作,也是她这辈子唯一的一份工作,是在一个流通批发市场的老板手下看店。那时,身形和现在差不多的19岁女老板,被老板和客户亲切地唤作小胖妹。小胖妹看店时格外热情,很多客户都特别喜欢她,甚至会直接点名要从她手上买东西。她工作也极为努力,客户买完货后,她常常自己骑着三轮车给客户送货上门,着实不易。

哎哟,是不是觉得和我有点像?只不过时过境迁,如今我是开着破车给客户送货,而1997年,受限于时代条件,她只能靠三轮车。在这位老板手下做事时,小胖妹也受了不少委屈。她跟我讲过一件事,有一次,好像是收错了客户的钱,也可能是其他类似的事,老板误会她了,她便独自一人跑了很远,找到那个收错钱的人,把钱要回来还给了老板。嗯……或许有些细节我记得不太准确了,毕竟时间太过久远,但大致就是这样的事情。即便如此,小胖妹依旧十分感激她这唯一的一任老板,她尊称这位老板为师傅。

2018年我跟随女老板后,她的这位师傅仍在同一个市场做生意,而且还从女老板的公司进货。有一次,女老板的财务把一张送货单弄丢了,她师傅就拒绝支付这笔货款,为这事,我还去找她师傅要过账。

不过,小胖妹并没有在师傅身边待太久。两年后,大概是1999年,当年的小胖妹结婚了。婚后,她和老公一商量,决定在一家新开的流通批发市场买下一个铺位。从那时起,小胖妹摇身一变,不再是那个打工的小胖妹,而成了女老板。

无论是做店员还是当老板,女老板都做得相当出色。从面相上似乎就能看出一二,女老板脸圆圆的,眼睛大大的,身材较为富态,一看就是那种很有福气、招财的人。必须承认,女老板眼光独到,她购置的那间商铺,恰好位于整个南京市发展态势最好的批发市场。开业时,市场里人来人往、热闹非凡,生意火爆至极。那几年,市场经济全面铺开,渗透到生活的方方面面,经济发展迅猛。于是,女老板抓住这最早的风口,与一家如今颇负盛名的纸品品牌建立合作关系,生意就此起步。

做生意绝非易事,对一个女性来说更是如此。批发流通行业处在社会底层,早期市场极不规范,鱼龙混杂。有段时间,女老板尝试扩张,在另一个市场开了分店。然而,那个市场周边治安不佳,竟有妄图垄断市场的不法商人找她麻烦,冲到她的铺位上,扬言要砸店。女老板毫不畏惧,面对威胁义正言辞,当场就予以驳斥:“敢动我试试?”果真是胆识过人、魄力十足。

或许有人难以置信,南京这样的大城市竟也有这种事?但事实确实如此,因为她开分店的那个地方治安确实很乱,这一点我可以作证。因为巧的很,1989年到1992年左右,我刚回南京时,就住在那里,住了整整三年。在本书第十二期,我曾记录过那里的一些乱象,那些不法分子甚至曾当着我这个七岁小孩的面闹出人命,场面惨不忍睹,难以用言语形容。所以我相信,女老板没有骗我,她遭遇的事情应该是真实发生过的。

就像我前几期提到的,当一个市场里有人企图搞垄断时,就预示着这个市场离衰败不远了。因为垄断会让市场失去竞争与活力,客户会率先抛弃它,转而前往商人扎堆、竞争充分的地方。客户都走了,其他商户自然也会跟着离去,那垄断这个市场还有什么意义呢?难道还能有通天的本事,垄断一个城市所有的市场?根本不可能,所以说很多人都是自己把自己的路给堵死了。后来,那个地方的批发市场逐渐走向落寞,如今早已被推倒重建,变成了高档住宅区。

早期的批发流通生意,被称作坐商,只需开个店,周边的小店铺、小老板们便会主动上门进货。但随着时代的发展,生意模式逐渐发生变化,市场竞争日益激烈,批发流通行业演变成了一个比拼服务的行业。客户在你这儿买了货,你得负责送货上门。后来,又发展为批发商主动拜访路边店家,定期为其供货。再往后,除了定期供货,还得为小店铺提供付款账期,这就越来越接近如今的商业模式了。

在这一商业模式的演变过程中,女老板的老公率先察觉到了变化。额……如果是男老板开公司,他的老婆被称为老板娘,那女老板开公司,她老公该叫什么呢?我也不清楚,就暂且叫大老板吧。因为大老板的前瞻性眼光,女老板的批发流通生意成为最早转型的一批,从坐商转变为行商。很快,她关掉了多余的店面,只保留了结婚时购置的那个商铺,也就是她的主基地,而外面的流通业务,则开始招聘业务员拓展。有了这些挨家挨户拜访客户的业务员,再加上送货的卡车,对于批发生意而言,有没有实体店铺已不再关键,此时,配送能力和周转资金反倒成了核心竞争力。

正是因为女老板转型较早,且做生意大气、诚信,她在当地一众流通大商中崭露头角,成为日化行业小店渠道的巨头。当然,除了街边小店,连锁大超市的生意她也做,女老板拿下了几个大品牌KA卖场的业务。只不过,这些KA卖场账期特别长,半年账期都算短的,做起来特别累人。对于账期过长的生意,女老板兴趣缺缺,多次想放弃,却又有些不舍,真是食之无味、弃之可惜。

其实,早些年女老板还尝试过其他生意。孩子出生后的那两年,她时间相对充裕,甚至在家门口开了个饭店。可惜,由于大老板经常带兄弟们来白吃白喝,饭店没赚到钱,女老板索性将其转让,全身心投入到流通生意中。谁能想到,当年的小胖妹,如今能把生意做到这么大。她的仓库搬了好几次,一次比一次大,直至后来拥有几万平米的现代化仓库。即便如此,这还不是终点,我离开后,她的生意依旧在持续发展,仓库也在不断扩建和更新,以顺应新时代的需求。

这就是女老板的创业史,我讲述起来似乎轻松简单,但实际上我对她的了解并不够深入。如果让她自己回忆,其中的细节肯定远不止这两千字所能涵盖。这一期,也不完全是为了讲述女老板的创业历程,正好全书已接近尾声,我想说的是,我所接触过的这些老板,每个人身上都有极为突出的优点,即便是看似柔弱的女老板也不例外。

看到现在,大家对女老板的印象如何?是不是觉得她呆萌呆萌的?得了吧,但凡能把生意做大的老板,个个都精明得很。有些人竟觉得做生意的老板傻,还认为自己去做能做得更好,我实在不明白这种错觉是从何而来。我们要看清事物的本质,不能只看表面。

女老板常跟我说,她的偶像是明珠姐,她的目标是成为像明珠姐那样成功的女企业家。这是个很棒的目标。以女老板的起步条件,能做到如今的成就,我觉得已经相当成功了。但要成为明珠姐那样的企业家,我认为不太现实。因为她的性格与明珠姐截然不同,简直是南辕北辙,在能力展现方面,也走的是完全不同的路线,甚至可以说是另一种极端。

明珠姐很强,她的强大一目了然,毫无缘由,就是全方位的强。性格强势,气场强大,能力强劲,为人处事总是一副咄咄逼人的样子。其实,女老板的能力也不容小觑,只是风格与明珠姐大相径庭。在激烈的商战中,无论是商务谈判还是商务酒宴,女老板的核心竞争力可以用两个词概括:示敌以弱,以退为进。这种能力极为隐蔽,一般人很难察觉。我陪同女老板参加过大量商务谈判和宴请场合,凭借我的观察,才得以洞悉她隐藏在表象之下的真正实力。

或许有人不太理解这种以退为进的策略,就拿前面学校中秋项目中,女老板与国企领导的谈判来说。和国企领导沟通时,女老板总是先把国企领导捧到较高的位置,而把自己扮作柔弱的小女子,这便是典型的以退为进。试想,作为国企领导的大男人,好意思欺负一个柔弱的私企女老板吗?呵呵……偏偏这个国企领导也是个厉害角色,不为所动。在商言商嘛,他才不管外界说什么欺负弱女子的闲话,竟然给出了远超市场行情的价格,哈哈哈……两人都是高手,看他们过招,真可谓棋逢对手、将遇良才。国企领导确实厉害,幸亏他当年从女老板这儿争取到了利益,不然今天我都要嘲笑他英雄难过美人关了,哈哈……不过客观来讲,双方的得失还算平衡,而这一切并非通过激烈交锋达成,女老板是凭借以退为进、柔软的手段实现了自己的目标。这种极为细节、极具迷惑性的能力,一般人很难察觉。

事实上,女老板的能力还不止于此。这家公司经营的是社会底层的商品流通行业,利润低、账期长,不太赚钱,所以员工收入低于市场行情。但即便如此,每一个在这里工作的人都相当敬业投入,包括我在内。我这人性格随意、不太守规矩、以自我为中心,从小就是这样。但在这家公司时,我竟始终将公司事业放在首位,这与我一贯的风格不符。纵观我的工作经历,能让我充分发挥实力的老板,也就女老板一人。不仅是我,其他员工也是如此,全公司的人都快被女老板“榨干”了,哈哈……瞧见没,所谓的呆萌只是表象。女老板能有如今的成就,当然是因为她有过人之处,只是因为她是女性,且能力较为抽象、隐藏较深,不太容易被人注意到。

所以,现在知道我为什么不选择创业了吧?和这些老板相比,我欠缺的东西太多了。要是进入市场和他们竞争,我就是个毫无还手之力的小角色,怎么被他们打败的都不知道。正好这本书快要完结了,在此,我把所有老板做个汇总,将他们每个人超越我的地方一一列举出来。

首先是大白胖子,严格来说他不算老板,而是我的领导。正是因为有大白胖子,我才真正明白了“天外有天”这四个字的含义,当然,说全地球80亿人我的智商只能排第二,这只是开个玩笑。

接着是地板厂老板。这位老板也有极其厉害的地方,他口才极佳、说话大气,但每次参加商务酒宴,都能克制自己,只微笑、不说话,这份定力实在恐怖。我能做到吗?绝对做不到,我都写了几十万字来讲述自己的经历了,哪还有什么定力可言。地板厂老板的能力虽强,但我学不来。

然后是董事长。董事长的生意失败了,但他能力并不差,超强的自信、果敢的判断力、卓越的识人能力,这些素质都远超常人。可惜成也萧何败也萧何,他恰恰败在了自己最强的优点上,过于自信了。即便如此,董事长的能力也是我远远不及的。

最后,就是咱们这位擅长示敌以弱、以退为进的女老板了。她的能力同样让我望尘莫及,而且这种以退为进的能力根本不适合我,毕竟这是一种充分发挥性别优势的能力。

这么看来,难道我就一无是处吗?当然不是,我也有较为隐蔽的能力,那就是我能够洞察每个人身上的优势,并进行总结,这已然很了不起了。额……我可不是在自吹自擂,我是个实事求是的人。只是这个社会往往以财富来衡量能力,很多人的真实能力都被埋没了。所以,我写这本回忆录,也是为了给平凡人一个公正的评价。我相信,和我一样拥有超强能力的平凡人肯定还有很多,只是他们不愿意展现自己罢了。


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